深圳市世健公益基金会

治理结构及组织构架

深圳市世健公益基金会（以下简称“基金会”）是一个落地深圳的非官方、非营利性公益机构，致力于搭建一个推动、促进、交流的国际健康服务展示与营运平台，面向 BT 技术、医疗卫生、预防保健、健康教育的各国政、商、协、学会等行业组织之间及其所属会员企业，并在此基础上汇集全球领导人在健康领域的讨论和探索，组织开展卓有成效的成果转化实施，推动中国及全球大健康事业的交流和发展。

一、治理结构

二、组织构架

（一）、理事会

本基金会理事会由理事成员人数5人至25人组成，人数为单数。理事每届任期为5年，任期届满，连选可以连任。理事会职责如下：

1、制定、修改章程；

2、选举、罢免理事、理事长、执行理事长、副理事长、秘书长；

3、决定聘请本基金名誉理事长或名誉会长；

4、审议并通过基金会的各项规章制度；

5、审议并通过基金会资产运作的原则、策略、途径和重大投资事项；

6、审议并通过基金会的重大项目计划，包括资金的管理和使用计划；

7、审议并确定基金会年度收支预算及决算，监督基金会财务执行过程，选择独立的会计师事务所进行年度财务报表审计；

8、审议并决定基金会人事薪酬政策以及重大慈善公益项目管理政策；

9、审议理事会日常工作机构组织编写的基金会年度报告及秘书长工作报告；

10、决定设立基金会的办事机构、分支机构或代表机构；

11、决定由秘书长提名的副秘书长和各机构主要负责人的聘任；

12、决定基金会的分立、合并或终止；

13、决定其他重大事项。

（二）、理事会下设秘书处

秘书处，由秘书长及副秘书长组成，全权负责基金会内外部管理与协调。职责如下：

1、全权负责基金会内、外部事务的管理；

2、全权负责与其他行业机构之间的交流与友好合作。

3、对理事会负责、接受理事会监督。

（三）、秘书处下设办公室、财务部、外联部

1、办公室，由秘书长兼任办公室主任、干事若干组成，负责基金会办公室管理、项目建设等工作，职责如下：

①负责办公室日常事务管理；

②负责基金会发展规划、项目建设；

③负责档案分类、归档工作；

④负责管理章程的制订、修改、监督；

⑤负责基金会人员聘用、人事考核等工作

⑥负责其它日常管理工作。

2、财务部，由秘书长担任财务部主任，若干干事组成；财务部由监事监督，职责如下：

①研究制订、执行适合本基金会的财务制度；

②负责跟财务工作有关对外部及政府部门的联络、沟通工作；

③负责财务流水账目，会计报表、帐薄装订及会计资料保管等相关工作；

④负责公益项目、行政办公费用的预算及控制；

⑤接受监事监督。

3、外联部，由秘书长兼任主任，副秘书兼任副主任，若干干事组成。职责如下：

①负责国内外项目拓展的规划及可行性方案的制定及执行； 

②负责国内外洽谈工作、沟通联络工作（可以委派顾问）；

③对基金会公益项目的立项、运行进行全程组织；

④负责制订宣传工作计划、年度总结；

⑤接受理事会的监督。

注：深圳市世健公益基金会治理结构及组织构架内容由理事会表决通过后方能执行，在理事会会议纪要中以附件的形式呈现。